Leistungen

Um Ziele erreichen zu können müssen diese definiert werden. Dabei sind folgende Aspekte wichtig: Was planen Sie? In welchem Zeitraum möchten Sie dieses Ziel erreichen? In welchem Umfang planen Sie? Gemeinsam überführen wir Ihre Ziele in eine konkrete Planung und machen diese greif- und messbar.

Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation. Was sind Ihre Stärken? Gibt es Bereiche in denen Sie sich weiter verbessern möchten? Erst wenn Stärken und Potenziale bekannt sind, können zielgerichtete Anpassungsprozesse ihr volles Potenzial entfalten.

Liquidität und Rentabilität sind die Säulen eines gesunden Unternehmens. Mit meinen nahezu zwei Jahrzenten an Erfahrung in der regionalen Bankenlandschaft begleite ich Sie gerne bei Gesprächen, gebe Tipps und Hilfen und stelle für Sie die Kontakte her um ihren finanziellen Turbo zu zünden.

Die Gewinn- und Verlustrechnung stellt viele kleine und mittlere Unternehmer vor Herausforderungen. Wie gut wäre es da, einen unabhängigen, starken Partner neben sich zu wissen? Gemeinsam durchleuchten wir Ihre Erfolgsrechnung, schauen auf Potenziale und Möglichkeiten.

Mit der richtigen Brille verbirgt sich in Ihrer Bilanz viel Interessantes, was davor als mühselige Pflicht schien. Auf Augenhöhe begleite ich Sie, um gemeinsam wichtige Kennzahlen Ihres Unternehmens zu erkennen und zu verstehen. Mit dem richtigen Wissen und Verständnis können Sie so kompetent und selbstsicher gegenüber Dritten auftreten.

Besonders in den vergangenen Jahren gewann die Kostenseite an Bedeutung. Doch wissen Sie wo Ihre Kostentreiber liegen? Auf Wunsch nehme ich Sie mit, gemeinsam Ihre Kosten zu analysieren und zu strukturieren. Mit Maß und Ziel können oft schon kleine Schritte zu großen Erfolgen führen.

Manche Aufträge lohnen sich finanziell mehr als andere. Mit den Jahren haben Sie bestimmt ein Gefühl dafür entwickelt. Oder Sie sind neu im Business und möchten erst ein Gefühl entwickeln wie es um die Rentabilität Ihrer Aufträge steht? So oder so, in beiden Fällen tut es gut hin und wieder Ihren Deckungsbeitrag zu prüfen. Gerne nehme ich Sie an die Hand um die für Sie passende Deckungsbeitragsrechnung zu entwickeln.

Als Unternehmer stehen Sie ständig im Wettbewerb. Hierbei kann Benchmarking einen interessanten Ansatz darstellen, um sich mit dem Wettbewerber zu vergleichen. Anhand gemeinsam definierter Kennzahlen widmen wir uns dem Thema und erzeugen so noch mehr Transparenz für Sie und Ihr Unternehmen.

Gewinn, Umsatzerlöse, Kapital…es gibt viele Kennzahlen doch wenig Zeit. Hier bieten Kennzahlensysteme den notwendigen Überblick. Auf das wesentliche reduziert, emöglichen Kennzahlensysteme mit wenig Aufwand viel Information. Damit Sie nichts Wichtiges aus den Augen verlieren, helfe ich Ihnen gerne mit meiner ganzen Erfahrung das für Sie passende Kennzahlensystem zu entwickeln.

Das Berichtswesen ist die Spitze des Eisbergs. Hier finden Sie anschaulich komprimiert alles, was für Sie in Ihrem Unternehmen von Interesse ist. Und nicht nur Sie! Auch Dritte wie Banken, Investoren, Partner uvm. haben Interesse daran, den Erfolg Ihres Unternehmens in verständlicher Form nachvollziehen zu können. Maßgeschneidert definieren wir Ihr Berichtswesen um Ihnen beim Schmökern Ihres Erfolges ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern.